一位参加了首个航程的旅客在与本报记者沟通时表示，元奎又少位MSC荣耀号从硬件来说规格非常高，元奎又少位但在出游过程中确实有一些体验一言难尽，其中一些是在中国运营的邮轮曾经出现过的老问题，比如一些餐厅秩序比较乱。

为了让1976年的奥运会能够在蒙特利尔举行，离世该市的市长尚·达坡(JeanDrapeau)不惜说出这样的大话：离世蒙特利尔奥运会不可能出现赤字，就像男人不可能生孩子一样。如果要让奥运会不给举办城市带来债务风险，小福最好的办法就是选定在同一个城市持续举办奥运会，小福这样不仅场馆每4年就能重复利用，而且还可能不断传承举办大型体育盛会的组织经验，事半功倍，而不用每次都是新手操盘，面临陡峭的学习曲线。

慢思快干整体而言，元奎又少位大项目如何完成，需要避免政治上的各种算计，也要避免心理上的错觉，最好的办法就是初期时详细规划，实施的时候雷厉风行。每一届奥运会都希望惊艳全球，离世新建的奥运场馆自然标新立异，不会选择成熟的模型。问题恰恰出在这里，小福很多领导者在做出大决定的时候，小福并不会花上太多的时间，很可能利用系统1，按照自己的直觉来做决策，而且一旦决定了也不会再花时间思考，原本应该仔细思考、权衡各种可能选项的流程变成了拍板会。

《思考，元奎又少位快与慢》作者、经济学家丹尼尔·卡尼曼(DanielKahneman)对此有深入研究。执行的时候雷厉风行则完全不同，离世同样需要的是减少可能出现黑天鹅事件的时间窗口。

小福计划赶不上变化就是这个意思。

至于操办奥运会的经验云云，元奎又少位当然不能指望全球共用一家奥运承办公司在各国操办活动。此外，离世大项目也需要找有经验的团队来操刀，不要让自己的项目成为一帮雄心勃勃的人的小白鼠。

对于蒙特利尔奥运会的教训，小福愤世嫉俗的政客会对新手说，千万不要太天真，所有的大项目一开始的预算都只能当作预付款，后续总是要增加款项的。大项目经常会被用来标新立异，元奎又少位一方面希望最大、最高、最长，刷新世界纪录，另一方面也希望尝试新设计、新技术。

但奥运会首先是讲政治和讲收入的，离世奥委会当然希望有城市竞争，各大城市的政客也希望奥运能够提升城市名片，令自己功成名就。这些现实项目的进展中可能遇到这样那样的问题，小福出现超出预算或者交付推迟的情况，值得借鉴。