但也有一些问题应该是管理和沟通导致的，刘涛比如上下船的效率比较低等问题。

第一是探路者，穿白没有经验可循，未知的风险不可控。参照系嵌入了现实世界中各种真实案例，衣优雅知有数据和证据的支撑。

反观奥运会，刘涛则几乎违背了上述的每一条经验。有些时候案例的分布呈现出正态分布，穿白这时取均值就可以作为锚定点。复杂大项目为什么要选用成熟的技术，衣优雅知而不是前沿的技术?因为成熟的技术可控、风险小。

外部视角看到整体、刘涛看到群体、看到真实的世界，内部视角则见树不见林。穿白皮克斯动画工作室就特别看重准备。

卡尼曼在《思考，衣优雅知快与慢》中特别提到了参照系(referenceclass)这个概念，衣优雅知就是要针对人们普遍认为自己的项目是独一无二的，或者预估未来工作的时候出现锚定错误的问题。

直到写书写到第5个年头，刘涛他不得不到一家纽约图书馆借一间免费的办公室写书，刘涛和其他作者交流沟通时，才清楚地意识到，作者们花上六七年甚至十几年写一本书很正常，例如《奥本海默传》(AmericanPrometheus:TheTriumphandTragedyofJ.RobertOppenheimer)写了25年。比如，穿白如果让你解释抽水马桶的工作原理，或者自行车骑行背后的科学道理，很多人是知其然，却不知其所以然。

达坡却满不在乎，衣优雅知功成名就，不待选民投票，自己就光荣退休了。但奥运会首先是讲政治和讲收入的，刘涛奥委会当然希望有城市竞争，各大城市的政客也希望奥运能够提升城市名片，令自己功成名就。

此外，穿白大项目也需要找有经验的团队来操刀，不要让自己的项目成为一帮雄心勃勃的人的小白鼠。衣优雅知大项目做好细致的准备非常重要。